Контроль безопасности производства

Регулярный контроль безопасности на рабочих местах — один из ключевых инструментов предупреждения травматизма, аварий, инцидентов и пожаров. Его суть — оперативное выявление отклонений от требований норм и правил и незамедлительное принятие мер по их устранению.

Основной принцип нашего подхода — регулярные проверки, проводимые руководителями всех уровней по чётко установленной схеме.

Трёхступенчатая система контроля безопасности

На ООО «Арматурный Завод» внедрена и эффективно действует трёхступенчатая система контроля, охватывающая все уровни управления.

Ступень

Кто проводит

Что проверяется

I ступень

Мастера, начальники участков, региональные представители (непосредственные руководители)

Состояние рабочих мест, соблюдение норм безопасности на каждом участке

II ступень

Начальники служб, главные специалисты, старшие мастера

Контроль на уровне подразделений, координация работы первой ступени

III ступень

Инспекционное обследование (общезаводская комиссия): главный инженер, директора по направлениям, начальник и специалисты ОБТиОС, представители других отделов и служб, представитель от имени работников

Комплексная проверка состояния безопасности по всему предприятию, оценка эффективности системы

 

Основные задачи контроля

  • Обеспечение соблюдения требований охраны труда, промышленной, пожарной, экологической безопасности, санитарных норм и защиты в чрезвычайных ситуациях.
  • Разработка и реализация мер, направленных на улучшение безопасности труда и предотвращение ущерба окружающей среде.
  • Контроль соблюдения федеральных законов и нормативных правовых актов.
  • Координация работ по предупреждению несчастных случаев и аварий, обеспечение готовности к локализации и ликвидации их последствий.

Как мы достигаем поставленных целей

  1. Идентификация опасностей и оценка рисков на всех этапах производственного процесса.
  2. Принятие превентивных мер по исключению возможности несчастных случаев, аварийных ситуаций и ущерба окружающей среде.
  3. Приоритет предупреждения: планируемые действия всегда направлены на предотвращение инцидентов, а не на ликвидацию последствий.
  4. Внедрение прогрессивных технологий, нового оборудования и материалов, повышение уровня автоматизации управления процессами.
  5. Постоянный анализ состояния безопасности труда, выявление узких мест и потенциальных рисков.
  6. Контроль испытаний и освидетельствований: своевременное проведение необходимых проверок оборудования, ремонт и поверка средств измерений.
  7. Соблюдение технологической и производственной дисциплины на всех уровнях.


Безопасность производства — это не разовая кампания, а ежедневная системная работа. Каждый сотрудник, от рабочего до руководителя, участвует в её обеспечении и несёт личную ответственность за себя и коллег.